双雄野心
双雄野心 (第1/2页)沈锐也深知,排面的重要性,为什么能顺利的谈下这么多的合作者,其实也又一定原因就是自己锐行的牌面。很多第一次来锐行产业园的人,都会被震撼到。
这座位于深市西部产业带的园区,占地五十亩,四栋米灰色的主楼错落排布,周围是整齐的绿化和沥青道路,干净得不像传统鞋厂。沈锐花了两年时间打造这里,把它做成了深市轻工制造业升级的标杆,也是他谈合作的最佳名片。二十位拜访的大佬里,有十四位是在园区完成洽谈的。几乎每个参观完的人,都会对锐行多几分信心——这不是玩资本的空壳公司,是真真正正做实业、有实力的企业。
园区的核心,是一号楼的品牌运营中心。这栋十层的玻璃幕墙大楼,是整个锐行的大脑,也是沈锐最引以为傲的地方。一楼和二楼是产品展厅和接待区。一进门就是巨大的品牌墙,上面陈列着锐行全系列的鞋款,从运动跑鞋到休闲板鞋,从通勤单鞋到户外徒步鞋,按系列整齐摆放。旁边的展示柜里,摆满了专利证书、质检报告、行业奖杯,还有各种权威杂志的报道剪报。
《中国鞋服周刊》2010年第45期的封面报道,被装裱得整整齐齐挂在墙上,标题是《鞋业突围:从代工制造到品牌创造》,里面用大篇幅介绍了锐行的“技术+品牌+资本”模式,称其为“传统鞋业转型的样本”。还有《深市产业观察》2010年11月刊的专题报道《智慧产业园:轻工升级的新引擎》,锐行产业园是重点案例,里面写着“通过数字化管理与柔性生产,锐行将单款鞋的生产周期压缩了40%,库存周转率提升了35%”。这些报道,都是沈锐特意安排的。他知道,实打实的荣誉和权威背书,比自己说一万句都管用。
三楼是设计中心,开放式办公,阳光透过落地窗洒进来,明亮又开阔。几十位设计师对着手绘板和电脑工作,墙上贴满了设计手稿、流行趋势图、面料色卡,空气中都飘着创意的味道。苏晚入职之后,设计中心分成了三个组,分别对应运动、通勤、休闲三条线,每周都有新款打样,迭代速度比行业平均水平快一倍。
四楼是品牌部和内容中心,有专业的摄影棚和直播间。模特拍图、短视频制作、直播带货,全部自己搞定,不用外包。内容团队每天产出几十条素材,铺遍各大电商平台和社交软件,源源不断地给渠道引流。
五楼是电商运营中心,最显眼的是整面墙的数据大屏,实时跳动着全国各渠道的销量、库存、访客、转化数据。哪个地区卖得最好,哪个款式销量最高,哪个库存告急,一目了然。两百多人的客服团队戴着耳机,手指在键盘上飞快敲击,应答着全国各地消费者的咨询。
每次带客人参观到这里,对方都会被震撼。传统鞋厂哪见过这种阵仗,卖鞋卖得像互联网公司一样,数据驱动,实时运营。往上还有渠道部、销售部、财务部、法务部、行政人事部,每层都分工明确,运转高效。
十楼是高管办公室,沈锐的办公室在最东侧,整面的落地窗,俯瞰整个园区,也能看到远处的海岸线。办公室装修很简约,没有多余的装饰,书架上摆满了鞋业、管理、资本运作的书,最显眼的位置放着一本《产业整合与资本运作》,书页都翻旧了。书里有一句话被沈锐用红笔标了出来:“成熟产业的整合,本质是效率的竞争。以资本换时间,以规模降成本,以技术筑壁垒,最终形成强者恒强的马太效应。”
这是他的商业信条,也是他正在做的事。除了运营中心,园区还有三栋楼各有用处。研发检测中心,和轻工研究院合作建立,里面有各种专业检测设备,耐磨、耐折、防滑、抗菌,所有检测项目都能自己做,不用送外检,效率高了很多。新配方、新工艺都在这里先测试,合格了再下放到工厂。生产制造中心,三条智能化生产线,主要做高端款和打样,工人不多,但都是熟练工,配合自动化设备,精度和效率都很高。沈锐没把产能都放在深市,成本太高,主要做研发和小批量试产,大批量订单都外放给合作工厂,轻资产运营。仓储物流中心,用了智能仓储系统,AGV小车分拣,扫码出入库,库存实时同步,下单到发货最快两个小时就能完成。和几家大物流企业签了战略合作,全国大部分地区能做到次日达。
园区里还有配套的员工宿舍、食堂、篮球场、健身房,生活设施齐全。沈锐一直觉得,把员工照顾好了,他们才能安心干活。每次带客人参观完整个园区,对方的态度都会明显不一样。有实力,有技术,有格局,不是小打小闹的公司,是真正能长期合作的伙伴。
这就是沈锐想要的效果。产业园不只是办公生产的地方,是他的商业名片,是他实力的具象化展示。很多合作,不用费太多口舌,逛一圈园区,对方心里就有数了。
深市的根基扎稳了,下一站,就是云市。沈锐把产业园的事交代给李倩的副手,自己带着李倩,动身去了云市。他记得爷爷说的,先礼后兵。去人家的地盘,先把该拜的神都拜到,该给的面子给足。等一切铺垫好了,再真刀真枪地抢市场。
沈锐到云市那天,天阴沉沉的,下着点小雨。他没搞什么大阵仗,就带了李倩和司机,住在市区最好的酒店里。行程安排得很低调,五天时间,拜访八位本地相关的大佬,不接受媒体采访,也不对外声张。李倩提前一周就把云市的人脉梳理好了,每个人的背景、喜好、利益诉求,都摸得清清楚楚。拜访顺序也有讲究,先拜行业元老,再会官方人士,最后接触本地企业,层层递进。
第一站,拜的就是云市鞋业协会会长陈民。地点约在了茗香阁,就是肖克他们常开会的那个茶楼。沈锐特意选在这里,就是想表达对本地圈子的尊重。他带了两盒上好的安溪铁观音,还有一支限量款的万宝龙钢笔——他打听过,陈民喜欢练字,这笔正好合用。礼物不贵重,但足够用心。
陈民到的时候,沈锐已经在包间门口等着了,见人过来,立刻上前两步,微微躬身握手:“陈会长,晚辈沈锐,劳您亲自跑一趟,实在不好意思。”他姿态放得极低,完全没有年轻老板的傲气,一口一个“前辈”“您指教”,礼数周全得挑不出毛病。
进了包间,茶过三巡,沈锐才慢慢说明来意:“陈会长,我知道,我这次来云市,很多本地前辈觉得我是来抢生意的。其实真不是。云市市场这么大,旅游资源这么好,一家两家根本吃不完。锐行有技术、有资本、有外地渠道,本地企业有产能、有根基、熟悉市场,大家完全可以合作共赢,一起把蛋糕做大,没必要互相内耗。协会不是要搞技术升级联盟吗?锐行愿意出钱出技术,免费给会员企业做专利授权指导,帮大家升级产品。以后云市鞋业整体档次上去了,大家都能卖上价,比打价格战强得多。”
陈民端着茶杯,慢悠悠地喝着,没接话,只是打哈哈:“沈总年轻有为,有想法是好事。协会这边,当然欢迎优质企业来投资,一起发展嘛。”
他心里门儿清,这些漂亮话听听就算了,资本进来,哪有不抢市场的。但人家姿态摆得这么低,话说得这么漂亮,他也不能撕破脸,只能先拖着,看看再说。沈锐也不急,也不逼他表态,只是笑着聊行业,聊过往,聊沈敬山当年跑生意的趣事,聊得投机得很。一顿茶喝下来,气氛融洽,虽然没谈成什么实事,但陈民对这个年轻人的印象,已经没那么抵触了。
第二站,拜访云市文旅集团的王总。这是锐行的直接甲方,沈锐准备得最充分。他带了三套升级后的文旅鞋方案,在原来中标款的基础上,又优化了鞋底舒适度和配色,还免费加了景区IP联名设计,报价一分钱没涨。
“王总,我们既然中标了,就要做到最好。文旅鞋是云市的门面,不仅要舒服耐穿,还要有纪念意义。这三套IP方案,您看看哪个合适,我们免费做,算是我们给云市文旅的一点心意。”
王总翻着方案,越看越满意。本来他以为中标价已经够低了,没想到锐行还主动升级服务,加量不加价。这年轻人会做事,会做人。“沈总果然名不虚传,专业,用心。”王总笑着和他握手,“后续合作愉快,我们以后还有很多合作机会。”一句话,就敲定了后续更多文旅项目的合作可能。
接下来几天,沈锐马不停蹄:拜访工商联的张书记,汇报锐行云市运营中心的规划,承诺解决两千人就业,每年纳税几千万,还计划投资建鞋业升级产业园。张书记很支持,说政府会给政策扶持,鼓励外来优秀企业带动本地产业升级;拜访本地最大的连锁商超老板老胡,谈进店合作,给出极低的供货价和账期支持,老胡当场就拍板,全部门店上架锐行产品;拜访物流园的赵总,谈仓储物流合作,锐行的云市仓储中心就设在他的物流园里,每年几百万的物流费,赵总自然笑脸相迎;还有质检站的站长、商会的副会长、两位有意向合作的本地鞋厂老板……八位大佬,一一拜到。礼物到位,话到位,利益承诺到位,人人都挑不出沈锐的毛病。
有人觉得这个年轻人懂规矩,是个做事的人;有人觉得他笑里藏刀,得防着点;但没人讨厌他。毕竟,伸手不打笑脸人,何况人家还带着真金白银的合作意向来。
这五天里,云市鞋业圈子里都传开了:深市来的沈锐,正在到处拜码头,姿态低得很,出手也大方。消息传到肖克耳朵里的时候,他正在办公室看洛川工厂的升级方案。
协会陈会长助理的电话就来了,说沈锐这几天见了陈会长、王总,还有好几个老板,到处许好处,好像还想收购几家小鞋厂。
肖克听完,只是淡淡地点了点头,“嗯”了一声,继续翻手里的文件,脸上看不出丝毫慌乱。
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