第五章 小日本的卓越

第五章 小日本的卓越 (第2/2页)

第二个实例，发动机要做耐久试验，也就是测功，就是把发动机加足马力使劲运行，没日没夜的转，看它能转多久，转的过程中会出现什么问题，这项工作有专人负责，由于内容很固定，项目也不多，一般人几个月就可以学会操作，很多号称工程师的做了一年就牛B轰轰的，可日本人一句话，不做八年谈不上内行，秒杀所有国内同行。
　　
　　这话不是吹的，测功前要测相位角，光这项工作估计很多公司都做不了，当时有个工程师为设计这个工装都耗费了好几个月，在正式测量时，当时交给我们组，我下面两个人，自始至终都没有学会，我算是非常勤奋的，也学了个把月才真正掌握，说实话，当时真正完全懂这项操作工作的人寥寥无几。
　　
　　这就是事实，不服不行。本田进来后，为改进和提升工作品质，在全公司推行NHC课题，每年要进行全球参赛评比，我参与了当时的一个课题，我们巡检组只有三个人，条件很简陋，电脑都没有一台，当时的孙主任刚上任没多久，室里报名参赛的人不多，达不到指定的指标，我被领导好话劝说，抱着试试看，做了一个箱体轴承油封压装的课题。
　　
　　当时完成这个课题除了要学会分析处理问题的能力，还有学会电脑操作幻灯片，在当时我还不会，我们这组都看我的，至于具体如果完成课题，无头无续，中国人最擅长模仿，故我也不例外，我当时就看着别人的课题，一步一步慢慢的认真的居然做了出来，并在室里评比出来参与工厂级的比赛，当时还奖励了200块，虽然没有再往上走，但我很惊叹于自己的成果，当时孙主任仔细看了之后说了一句话，比他想象的要好，很显然，他也不认为我能做出来，更别说能做多好。
　　
　　很多事，用心就能做好，用心的学习，一定会有所成。